Stufe 2: Schubkraft! Die Zeit der Schema-F-Lösungen ist vorbei. Zu jedem Aspekt kompetenter Unternehmensberatung finden wir Lösungen, die sich an der Realität Ihres Unternehmens orientieren: Analyse und Auswertung Formulierung von realistischen Zielen Konzeption und Planung (Maßnahmen) Organisation und Vorbereitung Mitarbeiter-Schulungen Controlling und Feedback Information und Kommunikation Realisierung der Maßnahmen

Im Rahmen der Optimierung des Vertriebes arbeiten wir sehr eng mit Ihrem Vertriebsteam zusammen. In ehrlicher und fairer Weise bringen wir unsere Erfahrungen immer wieder auch per Einzelgespräch mit Vertriebsmitarbeitern ein. Die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter sind die Stärken und Schwächen Ihres Vertriebes. Und selbstverständlich stellen wir die Frage, ob Probleme mit Ab- und Umsatz vielleicht am Produkt gelöst werden müssten.

Schon oft hat es sich als vorteilhaft für von uns beratene Unternehmen erwiesen, wenn wir eine Zeit lang die Akquise selbst übernehmen. Denn die Lernmotivation von Verkäufern steigt enorm, wenn sich der Erfolg neuer Vertriebstechniken unwiderlegbar in gesteigertem Umsatz ausdrückt. Besser als an unserem eigenen Vertriebserfolg können wir gar nicht gemessen werden.